杨家诚收购伯明翰俱乐部股份，余怀英称中国企业有实力收购多支欧洲球队

2009年10月15日，伯明翰。杨家成在成功收购伯明翰足球俱乐部股份的仪式上与新董事会成员合影。左四为杨家成，左二为余怀英。

论资本，杨家成是专家；但论足球，他才刚刚起步。

和上赛季的前10名相比，伯明翰本赛季的战绩不算理想，现在他们仅仅领先垫底的狼队5分。

迟早会有更多中国人收购英超俱乐部。我并不感到惊讶。管理英超俱乐部是一门好生意，也是一项好宣传。如果处理得当，它可以在中国市场蓬勃发展。收购价格并不昂贵。问题是你是否懂得如何管理。中国公司如此强大，他们不怕收购三四支欧洲球队。

——余怀英

上周末结束的英超联赛第15轮，伯明翰客场1：1逼平富勒姆，在英超20强球队中排名第14位。此时，于怀英已经辞去伯明翰俱乐部副主席、顾问一职，悄然回国。昨天下午，于怀英接受了《精报》记者的专访，畅谈经营伯明翰俱乐部的感受。

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晶报首席记者吴邦

谈论收购

参与英超联赛是一桩好生意

京报：杨家诚先生在您的帮助下收购了伯明翰，您是什么时候第一次得到英国方面要出售其所持股份的消息的？

余怀英：2006年初，我们刚刚启动收购英超俱乐部的计划，有一次我们去看切尔西的比赛，一位经纪人向我们推荐了伯明翰城。

晶报：股权收购过程历时两年多，为什么这么曲折？

余怀英：2007年8月收购29.9%股份后，伯明翰当时的大股东和中间人有些疏忽，只督促我们全资收购公司，却不配合办理相关会计等事宜。到2007年底，当我们办完所有必要手续后，却又发生了一件不合常理的事——我们收到通知，合同还剩18个月的主教练布鲁斯要求涨薪，否则就要离职。球队此时正陷入降级危机，我们觉得不是改变俱乐部架构的最佳时机，还是观望一下再做决定吧。果然，伯明翰最终还是逃脱不了降级的命运，我们只好观望一下，等他们重返英超后再全资收购公司。

晶报：后来英超报道说黄建华有意收购利物浦中国投资的英超球队，请问从法律和会计的角度，中国资本收购英国俱乐部需要经过哪些流程？

余怀英：收购英超俱乐部的过程和一般的跨国收购没太大区别，只是英超委员会和英格兰足协要审查收购方是否具备资质。迟早会有更多的中国人收购英超俱乐部，我对此并不感到意外。经营英超俱乐部是一门好生意，也是一项好的宣传，如果处理得当，完全可以在中国市场发扬光大。收购价格并不贵，问题在于你是否懂得经营。中国企业实力如此强大，收购三四支欧洲球队都不怕。需要强调的是，英超俱乐部未来一年的收入几乎可以100%预测，这种稳定的商业模式不是一般商家能做到的。

谈论挑战

最重要的是取得成果

晶报：中国资本收购并运营欧洲俱乐部最大的困难是什么？

余怀英：我觉得最大的困难是人才，首先你需要一个或者一群熟悉欧洲足球、欧洲文化的人来运营，否则就算你是一个商业天才，也会遇到很多意想不到的困难，除非你像曼城的曼苏尔酋长一样，把投资当成买玩具。

京报：经营伯明翰期间您遇到了哪些挑战？

余怀英：我当时驻扎在伯明翰训练基地，负责从主教练到年轻球员发展的一切事务。整个收购本身就是一个挑战。收购后最大的挑战是让球队在相互尊重的情况下齐心协力取得好成绩。最开心的是我们终于赢得了当地球迷的支持。

谈论中国足球

专业性还不够

晶报：您觉得中英两国在足球管理理念上有哪些差异？

余怀英：英超是建立在深厚足球文化基础上的职业体育商业，他们有媒体和语言优势，有政府支持，英格兰足协只进行适当的行政管理，由英超联赛委员会来协调商业运作。英超是当今足球界商业效果最好的联赛，其覆盖范围遍布全球。

中国足球的现状让大家不开心，主要是很多方面不够职业化。足球是中国第一个富起来的运动，就像改革开放初期的暴发户一样。中国足球缺少真正有使命感、有能力的人，体制和文化也跟不上足球经济的需要。

晶报：您认为中国足球当前最应该关注的事情是什么？

余怀英：成功不是说说就能做到的，青少年足球当然是重要一环，但要与教育、文化同步。足球最大的问题在心智，而不是在体力。联赛运作体制只要参考英超模式就可以，但我们有这样的人才吗？单靠外国人绝对不行，因为他们可能需要很长时间才能了解中国国情，而且他们大多是冲着钱来的，没有太多的使命感。同时，现有的既得利益集团会不会配合放权？至于赌球，我觉得只要建立完善的监管体系，就不会影响足球本身的发展。

谈论赌博

欧洲并不像亚洲那么疯狂

京报：欧洲足球博彩是否已经渗透到职业足球？欧洲球迷如何下注？

余怀英：我执掌伯明翰的时候，根本不用担心哪个教练或者球员会打假球。欧洲足球博彩历史悠久，联赛体系越完善，博彩受影响就越小。相反，在合法运作下，博彩公司反而成了足球的主要赞助商。你只要算一下欧洲有多少球队是博彩公司赞助的就明白了。欧洲足球博彩是合法的，在网上下注或者去博彩公司的店里下注都是很常见的。唯一的区别是，欧洲的投注额肯定没有亚洲赌徒高。

谈论未来

不同的生活方式

京报：你为什么选择离开伯明翰？

余怀英：我觉得是时候离开了。在收购和运营球队的四年里，我从头到尾都尽了最大的努力。我真的没有停下来思考自己，只专注于完成收购以及如何确保球队在收购后留在英超。随着伯明翰上赛季的表现终于得到解释，以及今年赛季前的中国训练之旅结束后，我终于可以停下来做一些个人的考虑。我想杨（家诚）先生的球队应该能够继续前进，随着他们的方向改变，我的角色可能不是他们需要的。

现在，是时候让我放松一下，改变一下生活方式了。我停下来，细细品味这段难得的人生经历。我想我的余生都会为成为中国足球历史的一部分而感到满足。祝愿伯明翰的未来一片光明。

金融的

母公司亏损3.8亿

杨家诚通过香港上市公司伯明翰城市国际（原名鸿丰国际）控制伯明翰城市足球俱乐部，根据伯明翰城市国际10月底公布的数据，自2009年4月1日至今年6月底的15个月内，该公司股东亏损3.88亿港元。

为缓解财务状况，伯明翰全球10月24日宣布，准备发行15.5亿股，募资最多3.1亿元，所得款项将用于英超伯明翰俱乐部的运营。配股完成后，主席兼大股东杨家成对伯明翰全球的持股比例将由18.5%稀释至12.5%。12月1日中国投资的英超球队，伯明翰全球股价收报0.195港元，当日下跌2.5%。去年9月球队被全资收购时，伯明翰全球（原名宏丰国际）股价约为0.37港元。

虽然伯明翰控股财务状况吃紧，但杨家成对俱乐部的运营还是充满信心。杨家成称，伯明翰是上赛季英超唯一一家不亏的俱乐部，他的团队绝对有能力经营好俱乐部。他欢迎其他中国财团收购英超俱乐部，但强调不能大手大脚花钱，“大手大脚花钱不会让英超球队变好。”目前，伯明翰正考虑增加主场容量，计划将圣安德鲁球场扩建为可容纳4.6万人的球场，或搬迁至新球场。

签名

推迟引进中国球员

杨家诚入主伯明翰后，“中国球员登陆英超”的话题被一再提及。对此，前伯明翰副主席余怀英昨晚对《精明报》记者表示：“大家自然认为中国俱乐部需要引进中国球员，这个平台或许为中国球员提供了机会，但最重要的是我们的球员有没有能力。不要指望登陆英超就能轻易改变中国足球。”

在这四年里，于怀英通过《京报》记者接触过毛剑卿、郑智、张稀哲、王皓、于汉超等球员，希望用合适的方式把他们引荐到伯明翰。不过，职业球员出身的于怀英深知中国球员的真正实力。“很多中国球员的个人技术能力绝对不逊色于英超的主力球员，但中国球员在职业素养和个人文化修养等方面还达不到英超的要求。如果英超只是为了广告宣传而签下一些年纪较大的中国球员，那么他们未来的发展方向可能只能是学着在英超当教练了。”

伯明翰足球俱乐部的目标是从长远角度考虑，想方设法引进一些中国国家队和国奥队的年轻球员，与该国建立青训方面的双边互动合作，并开展长期的培养计划。

成就

变得更加稳定并期待改善

杨家诚的团队运营伯明翰一年多来，已经逐渐适应了英超联赛的挑战，球队近两年的成绩较前几年更加稳定。

2009年秋天全面入主伯明翰后中国投资的英超球队，杨家诚斥巨资引进米歇尔、日基奇等球员，最终取得了第九名的好成绩。余怀英告诉《京报》记者，“这是伯明翰50年来取得的最好成绩。”今年1月，杨家诚从曼联引进了前英格兰门将福斯特、深圳足球俱乐部球员赫莱布的弟弟赫莱布，加上加德纳、华莱士、德比郡、吉拉内克等球员，球队实力得到加强。

2010-2011赛季，伯明翰的战绩为3胜8平4负，排名第14位，比垫底的狼队多出5分。伯明翰最近与主教练麦克利什完成了续约，新合同将为期三年。自2007年底加盟伯明翰以来，麦克利什成功征服管理层，杨家诚不惜重金重新聘请这位前苏格兰主帅。

余怀英总结道：“伯明翰城上赛季的表现超出了我们的预期。本赛季英超球队的实力在提升，挑战更加激烈和艰难。事实上，英超前八名球队的实力远大于其他十二支球队。我祈祷伯明翰城至少能取得和上赛季一样的成绩。当然，我们要一步一个脚印，不能一蹴而就。要记住过去升班马球队短暂成功的教训。”

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